Blogg kategori

RIF bedriftene er mer populære enn noensinne

Nylig hadde jeg gleden av å holde et innlegg på Gardermoen om fremtidens ingeniører der blant annet høyskolene, NTNU og kunnskapsdepartementet var tilstede. I pausen kom en studieleder fra Høgskolen i Sogn- og Fjordane bort til meg. Hun fortalte begeistret at hennes 1. års studenter hadde kontaktet Sweco i Førde for å lære mer om miljø og bærekraft. De hadde hørt om Sweco og lest om selskapet på nettet, men ville gjerne vite mer om hva som lå bak ordene og ambisjonene om å forbedre samfunnet i en bærekraftig retning.

Swecos lokalkontor i Førde stilte villig opp med sine rådgivere og etter at studentene hadde tilbrakt tid med dem, kom de oppglødde tilbake til studieveilederen. De fortalte at ordene virkelig ga mening og at de nå forstod mer en noen gang viktigheten av å utdanne seg til å bli ingeniør fordi deres kompetanse utgjorde en forskjell. Hun fortalte at aldri hadde hun sett så motiverte studenter som bare gledet seg til å fordype seg og fullføre studiet. Hun kunne ikke fått fullrost Sweco nok og det gjorde meg umåtelig stolt på vegne av rådgiverbransjen.

Det er derfor ikke tilfeldig at Sweco er den 3. mest populære arbeidsplassen for norske ingeniørstudenter som dagens Universum undersøkelse viser. Hakk i hæl kommer Rambøll på 4. plass, deretter følger Multiconsult på 6. plass, Norconsult på 10. plass, Cowi på 25. plass og Asplan Viak på 30. plass. Dette er imponerende resultater og viser med all tydelighet at rådgiverbransjen er en attraktiv og spennende arbeidsplass. Det er en tøff kamp om de beste ingeniørstudentene, men mange RIF - firmaer har arbeidet målrettet mot studentene for å gi dem innsikt i alle de meningsfylte og faglige utfordrende oppgavene som venter dem. Den store Rose- undersøkelsen viser at de unge er opptatt av jobb som gir mening og dette gir rådgiverbransjen. Som også State of the Nation med all tydelighet viser, har samfunnet mange uløste oppgaver i forhold til miljø, klima, energi , vann- og avløp og samferdsel. I rådgiverbransjen får en være med på å finne morgendagens løsning på disse utfordringene.

Kan en ønske seg noe mer?

Liv Kari
 

Vi må få mer ut av bevilgningene!

(23.03.11) I vinter samlet Rådgivende Ingeniørers Forening igjen ekspertene bak State of the Nation for å oppdatere tendensen. Denne gangen har vi både sett på hva som er bevilget i år og det som faktisk ble resultatet av fjorårets bevilgninger. Den gode nyheten er at det på flere områder er bevilget mer til vedlikehold. Den dårlige nyheten er at dette ikke har gitt forventede resultater.

Årets gjennomgang viser at forfallet ikke er redusert. På seks av ni områder er det like ille og til og med verre. Mest kritisk er det innen avløpsanlegg og jernbane og mest positivt er det innenfor lufthavner og avfallshåndtering. Hvis man ikke klarer å øke nivået på de dårligste områdene, vil vedlikeholdsetterslepet sannsynligvis øke og i beste fall holde seg stabilt. Dette er kritisk med tanke på fremtiden og betyr at det vil koste mer enn 800 milliarder å ta igjen forfallet.

I tillegg til de økonomiske konsekvensene, er de menneskelige konsekvensene også store. For eksempel vet vi at barn er mer sensitive for dårlig inneklima enn voksne. Feil innetemperatur og dårlig luftkvalitet i skolene gir konsentrasjonsvansker. Uten reservannløsninger og andre kritiske tiltak, risikerer vi i fremtiden å kunne bli oftere syke av parasitter fra drikkevannet. Lite funksjonelle helsebygg gir inneffektiv drift som igjen rammer pasienttilbudet. Forskjellen på en god og dårlig vedlikeholdt vei, kan bety forskjellen mellom liv og død.

RIFs funn synliggjør akutt behov for tilstrekkelig fornyelse av samfunnets mest sentrale infrastruktur og bygg. Det krever langt større bevilgninger enn dagens nivå. På de mest kritiske områdene mangler det også fagfolk til å kunne bidra til å snu trenden. Derfor må det utdannes flere fagspesialister og samtidig må den offentlige innkjøpsfunksjonen effektiviseres og styrkes. Bevilgningene bør trappes opp over tid, for å sikre at leverandørmarkedet har tilstrekkelig kapasitet til å øke produksjonen tilsvarende.

Like viktig som mer midler til investering og vedlikehold, er at ressursene utnyttes bedre. Her blir planlegging en viktig nøkkel. Det å planlegge riktig er helt essensielt for å få mest mulig ut hver offentlige krone som bevilges. Det må bli slutt på kortsiktig tenkning og ad hoc løsninger og istedenfor utarbeides planer som ivaretar langsiktighet og helhet.

Løsningen ligger i bedre styring, riktig planlegging, mer forpliktende beslutningsprosesser og bedre samarbeid mellom stat, fylke og kommune.
 
Liv Kari